打败我们的不是对手而是趋势
对很多长沙印刷企业来说，最可怕的不是不懂企业经营管理，不是你的竞争对手如何厉害，而是自己不知道行业发展趋势。正像一个专家说的那样，打败我们企业的，绝对不是我们的竞争对手，而是行业的发展趋势。
是呀，我们很多中小企业的老板们，只知道低头拉车，不知道抬头看天，看看远方的方向，其实趋势最重要，特别是在当今激烈变化的年代，各行各业都面临着行业的跨界与颠覆的危机，谁把握了行业的发展趋势，谁就会在市场上取得竞争的主导权！
那么我们长沙印刷行业的发展趋势是什么？
从印刷市场竞争角度而言，未来两三年会出现印刷行业的大洗牌，通过市场的优胜劣汰去淘汰过剩产能，一些企业会退出，一些企业会胜出！所以这里面有一个343的趋势，就是未来长沙的印刷业，将有30%的企业关门，40%的企业维持，30%的企业脱颖而出这是优胜劣汰的趋势，不可抗拒。另外从市场发展角度来说，印刷活源在发生大的转移也是一个趋势，也就说印刷厂的数量在急剧减少，印刷厂的规模在不断扩大，活印刷源逐渐向有规模，有实力，特别有价格竞争力的企业转移。这个趋势告诉我们中小印刷厂，不要害怕转型升级，不要害怕提升装备后没活，只要你懂得了这个市场的趋势，你就把握了竞争的本质。
从印刷技术发展角度而言，我们一定要知道印刷技术发展的方向和趋势。
对于长沙的出版印刷来说，涉及报业和书刊的印刷企业，面临的风险特别巨大，因为这个行业已经被新媒体如智能手机，平板电脑等类似的产品所跨界与颠覆。从未来的角度而言，这个行业没有未来，趋势的下降会造成出版行业的萎缩。在这种情况下，我们的一些企业还在上围绕书刊和报业印刷的装备显然就是一个方向性的错误。
对于长沙的商业印刷来说，涉及到各行各业的广告宣传，企业样本和画册等等，虽然会受到一些新媒体的挑战，但是这个行业依然会保持旺盛发展，因为商业印刷的魅力在于这种广告印刷的宣传魅力是互联网所不能取代的。但是这个行业已经被变革，小幅面的商业印刷正在被大幅面的商业印刷所取代，合版印刷已经是不可抗拒的潮流。如果我们的中小企业不知道这个发展趋势，企业自己怎么死的可能都不知道了！
对于长沙的包装印刷来说，这是一个涉及各行各业有关商品包装的产业，应该说发展的前景非常广阔，特别是围绕着高档的包装印刷，大幅面印刷机和印后的自动化和数字化是趋势。但是不是所有的企业都可以上包装印刷，因为这个产业风险巨大，投资门槛高，押款比较严重，对于一些中小企业转型升级包装印刷就必须量力而行！
今天的时代，是一个危机四伏的时代，企业永恒的主题就是活着！如何能够活下来，思维关键很重要。对于企业老板来说，就要把握趋势，拥抱变化。转型升级就是要企业变革思维，迎难而上，核心就是六个字：变革、聚焦和创新。
是呀，我们很多中小企业的老板们，只知道低头拉车，不知道抬头看天，看看远方的方向，其实趋势最重要，特别是在当今激烈变化的年代，各行各业都面临着行业的跨界与颠覆的危机，谁把握了行业的发展趋势，谁就会在市场上取得竞争的主导权！
那么我们长沙印刷行业的发展趋势是什么？
从印刷市场竞争角度而言，未来两三年会出现印刷行业的大洗牌，通过市场的优胜劣汰去淘汰过剩产能，一些企业会退出，一些企业会胜出！所以这里面有一个343的趋势，就是未来长沙的印刷业，将有30%的企业关门，40%的企业维持，30%的企业脱颖而出这是优胜劣汰的趋势，不可抗拒。另外从市场发展角度来说，印刷活源在发生大的转移也是一个趋势，也就说印刷厂的数量在急剧减少，印刷厂的规模在不断扩大，活印刷源逐渐向有规模，有实力，特别有价格竞争力的企业转移。这个趋势告诉我们中小印刷厂，不要害怕转型升级，不要害怕提升装备后没活，只要你懂得了这个市场的趋势，你就把握了竞争的本质。
从印刷技术发展角度而言，我们一定要知道印刷技术发展的方向和趋势。
对于长沙的出版印刷来说，涉及报业和书刊的印刷企业，面临的风险特别巨大，因为这个行业已经被新媒体如智能手机，平板电脑等类似的产品所跨界与颠覆。从未来的角度而言，这个行业没有未来，趋势的下降会造成出版行业的萎缩。在这种情况下，我们的一些企业还在上围绕书刊和报业印刷的装备显然就是一个方向性的错误。
对于长沙的商业印刷来说，涉及到各行各业的广告宣传，企业样本和画册等等，虽然会受到一些新媒体的挑战，但是这个行业依然会保持旺盛发展，因为商业印刷的魅力在于这种广告印刷的宣传魅力是互联网所不能取代的。但是这个行业已经被变革，小幅面的商业印刷正在被大幅面的商业印刷所取代，合版印刷已经是不可抗拒的潮流。如果我们的中小企业不知道这个发展趋势，企业自己怎么死的可能都不知道了！
对于长沙的包装印刷来说，这是一个涉及各行各业有关商品包装的产业，应该说发展的前景非常广阔，特别是围绕着高档的包装印刷，大幅面印刷机和印后的自动化和数字化是趋势。但是不是所有的企业都可以上包装印刷，因为这个产业风险巨大，投资门槛高，押款比较严重，对于一些中小企业转型升级包装印刷就必须量力而行！
今天的时代，是一个危机四伏的时代，企业永恒的主题就是活着！如何能够活下来，思维关键很重要。对于企业老板来说，就要把握趋势，拥抱变化。转型升级就是要企业变革思维，迎难而上，核心就是六个字：变革、聚焦和创新。